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Ce que nous faisons

Oliver Wyman propose des services de conseil en stratégie. Nous aidons nos clients dans leur stratégie d’entreprise, de portefeuille, de marque ou d’entrée sur de nouveaux marchés.

Nous intervenons dans le développement, la construction et la mise en place des facteurs clés de succès qui permettent la croissance durable et la création de valeur. Notre approche holistique et experte, basée sur la proximité avec nos clients et notre indépendance, nous permet de répondre spécifiquement à leurs besoins présents et futurs.

STRATÉGIE D'ENTREPRISE ET DE PORTEFEUILLE D’ACTIVITÉS

Nous aidons à la prise de décision stratégique lors des moments transformants de la vie d’une entreprise pour maximiser la création de valeur. Nous veillons à ce que nos clients tirent pleinement parti de leur potentiel, de leur position stratégique et de leur portefeuille d’activités.

CROISSANCE ORGANIQUE ET M&A

Notre approche experte et personnalisée permet l’accompagnement stratégique tout au long du processus de fusion-acquisition : planification, stratégie d’intégration, mise en œuvre et évaluation des résultats. Notre compréhension approfondie des marchés permet d’aider nos clients dans la réussite de leurs opérations de M&A et de s’assurer de leur viabilité à long terme.

AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE

Les efforts déployés par les entreprises dans l’amélioration de leur performance aboutissent rarement à des changements structurels. Nous aidons nos clients à mieux comprendre leurs chaines de valeur, processus critique dans une démarche d’amélioration de la performance. Grâce à nos outils propriétaires tels que l’Interactive Strategy Models®, nous fournissons à nos clients des méthodes analytiques éprouvées qui permettent de pérenniser leurs améliorations de performance.

INNOVATION ET MODèLE D’ENTREPRISE

Les entreprises performantes ont un modèle d’entreprise qui répond aux besoins actuels et futurs des clients. Nous apportons une méthodologie qui permet de développer une vue dynamique du marché et d’élargir le portefeuille d’activités. Cette discipline dans la conception d'entreprise (« Business Design »), vise à l’identification des axes d’innovation et des sources de création de valeur.

CENTRE DE SERVICES PARTAGÉS

Nous aidons à la mise en place de meilleures pratiques en matière de services partagés, permettant de tirer parti d’économies d’échelle, et de fournir des niveaux de services efficaces en mode agile.

PLANIFICATION STRATÉGIQUE

Nous accompagnons nos clients dans la planification, l'élaboration, la mise en œuvre et l’exécution des stratégies gagnantes.

CRÉATION DE VALEUR

Nous travaillons avec nos clients pour identifier et maximiser les potentiels de création de valeur. Notre approche, basée sur l'analyse de la chaine de valeur, permet l’identification et le déploiement de leviers pour atteindre ces potentiels.

TRANSACTIONS

Nous aidons nos clients à la bonne conduite du processus avant, pendant et après les transactions : due diligence, M&A, cessions d'actifs ou introduction en bourse.

Ce que nous en pensons

Digital Bytes

Oliver Wyman’s regular offering on the latest digital topics, designed to help executives accelerate in front of evolving challenges and disruptive trends

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