Plus de 5 millions de ménages français vivent dans des bâtiments peu efficaces sur le plan énergétique et n’ont pas les moyens de payer leurs factures d'énergie. Il s'agit d'un problème environnemental et sociétal majeur en France, aggravé notamment par la crise énergétique et économique actuelle.
En 2021, l'Agence Nationale de l'Habitat (ANAH) a accordé des aides financières pour rénover seulement 1 600 de ces logements. Stop Exclusion Energétique est une association à but non lucratif dont la mission est de démultiplier et d'accélérer les rénovations de bâtiments performants pour éradiquer la précarité énergétique en France. Le groupe a rallié un réseau fort et diversifié de plus de 60 grandes entreprises, institutions publiques et ONG ayant une empreinte à la fois nationale et locale. D'ici 2023, leur objectif est de soutenir 500 000 rénovations énergétiques de logements.
L'association et son réseau ont fait appel à Oliver Wyman pour élaborer un plan d’action à cet effet.
Ce projet est un témoignage fort de l'engagement d'Oliver Wyman en faveur de l'impact social et des collectivités. Au cours de cette mission, nous avons pu mettre à profit notre expertise sectorielle et fonctionnelle pour élaborer un plan ambitieux mais réaliste, qui aura très certainement un impact matériel et mesurable sur la société française.Eric Confais, Partner, Oliver Wyman
Oliver Wyman a été présenté à Stop Exclusion Energétique par l'intermédiaire de Make.org, une plateforme en ligne qui propose des solutions d’aide aux problèmes civiques. Stop Exclusion Energétique a au pour élaborer une stratégie et un plan de passage à l’échelle afin d'atteindre l'objectif d'éradication de la précarité énergétique en France.
Une équipe projet d'Oliver Wyman a été mobilisée à temps plein pendant trois mois pour aider l'ONG à définir son ambition stratégique et son positionnement dans l'écosystème, à concevoir son modèle opérationnel et détailler une feuille de route sur trois ans. Oliver Wyman a travaillé aux côtés des partenaires et des parties prenantes de l'ONG pour identifier les défis, définir les solutions, élaborer le plan depassage à l’échelle, et définir collectivement une feuille de route certes très ambitieuse mais surtout réaliste et actionnable.
L'équipe a également réalisé une analyse coûts-bénéfices complète et a identifié les régions où les besoins sont les plus importants afin de lancer une phase pilote. Les membres de l'équipe projet Impact Social d'Oliver Wyman continuent d’aider l'association dans cette longue aventure.
La raison d’être du collectif STOP Exclusion énergétique est le changement d’échelle dans l’action. Pour cela il fallait une approche partagée par tous les membres du collectif qui se décline en un programme d’actions. Les équipes d’Oliver Wyman nous apportent de la clarté, constituant le référentiel nécessaire, et surtout les axes stratégiques à accélérer. Nous pouvons entrer dans un vrai pilotage par anticipation, au lieu de l’approche en réactions et en opportunitésGilles Berhault, co-founder, Stop Exclusion Energétique
Grâce au travail de l'équipe, les fondateurs et les partenaires de l'ONG sont désormais alignés sur un cadre d'aide et une feuille de route tactique. Les principes clés du programme et l'analyse coûts-bénéfices ont été présentés à la Direction Générale de l'Energie et du Climat et ont permis de remporter des financements via un programme CEE (Certificat d’économie d’énergie) pour lancer un pilote dans 14 territoires intitulés « Territoires Zéro Exclusion Energétique.
Ce projet constitue un très bonexemple du rôle que nous pouvons jouer en tant que consultants pour construire ensemble des solutions aux problèmes sociétaux et de l’utilisation de nos compétences pour avoir un impact environnemental et sociétal à grande échelleSolène Boudot, Engagement Manager, Oliver Wyman
